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青島天馬紗業有限公司

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贵州十一选五走势图300期:打造“學習型、創新型、成長型”團隊 天馬團隊學習培訓紀實

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打造“學習型、創新型、成長型”團隊

天馬團隊學習培訓紀實

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近年來,青島天馬公司和江蘇金天馬公司不斷順應時代潮流,緊跟國家“一帶一路”步伐,著力打造“學習型、創新型、成長型”團隊,以學習培訓為主抓手,以績效落地為立足點,不斷發揮團隊裂變效應,出奇制勝,以過硬的本領融入色紡紗行業主戰場。在具體做法上主要致力于“三個到位”:

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一是組織責任到位。公司領導主動帶頭學習,提升自我。為保證“學習型、創新型、成長型”目標實現,公司成立了學習培訓領導組織,公司領導親自掛帥,狠抓員工日常學習教育培訓,制訂了年度《學習教育培訓計劃》,按月分解,層層落實責任,有效運行。

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二是制度考核到位。建立了學習教育培訓管理制度,強化年、月度績效考核,將學習培訓內容納入到公司高層、中層到每一位員工的績效考核細則和日常工作管理之中,縱向到底,橫向到邊,做到績效管理全覆蓋,考核獎懲無盲區。

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三是學習培訓到位。在學習培訓中,我們始終堅持高層帶頭學與中層參與學相結合、員工自學與公司集中學相結合、自主培訓與外出培訓相結合、公司文化培訓與業務技能培訓相結合、自我輪訓與專家講座相結合,多措并舉提高學習培訓效果,濃厚了學習氛圍。

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2017年,是青島天馬公司和江蘇金天馬公司的“學習培訓年”,從4月份開始,兩地公司先后組織中、高層領導和管理骨干到青島恒星國際培訓中心參加聚成集團組織的學習培訓活動,20多名中、高層領導和骨干分別參加了《團隊復制總裁建設系統方案班》《團隊復制特訓營》《出奇制勝的實戰營銷寶典》《績效系統落地方案班》,通過學習培訓,參學者收獲頗豐,感慨萬千,不僅夯實了理論知識功底,而且還提升了工作實踐能力。公司董事長薛正高、副董事長張麗麗、總顧問陸洪庭亦在百忙之中擠出時間帶頭參加學習培訓,為全體員工樹立了“勤奮好學、學無止境”的榜樣。

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與此同時,我們還以晨會(大晨會)、班組會、周例會、質量(安全)分析會等多種形式組織員工自學、集中學和輪訓、講座,邀請青島大學博士、研究生來公司研發中心授課和學習交流,將公司文化、發展戰略、經營理念灌輸到每一位員工的頭腦中,做到內化于心、外化于行,實現從理論到實踐的快速突破。

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學習本無底,前進莫彷徨。青島天馬公司和江蘇金天馬公司將以學習培訓為主線,不斷加強企業文化建設,通過學習培訓引爆公司團隊活力,通過績效落地而生根結果開花。


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